Дай людям простір

У концепції зростання компанії не через "більше", а через " менше" всбого 3 пункти:

1. сфокусуйся. зроби нарешті свої ставки

2. Відпусти людей, розв'яжи руки їм ("чистий чек" - blank check)

3. виконуй

Відпустити - це вияв довіри до людини. Знайди правильних людей , дай йм правильні потрібні ресурси - та йди геть від них.

"Чистий чек" це:

1) обери лідера з високим потенціалом

2) встанови  значну ціль та невикий промужок часу на неї

3) чітко скажи як будете міряти - milestones.

Тоді вони будуть діяти як власники, отримають сильний сигнал довіри та зможуть виносити уроки з діяльності.

Не забувай ділитися уроками з командою - як з позитивніих кейсів, так і з провалів.

З курсу Leadership through Marketing